2019-02-19 09:37:35
1月27日，公司2019年工(gong)作(zuo)會議(yi)在機關一樓會議(yi)室召開。會議(yi)貫徹(che)落(luo)實集團公(gong)司“兩會”精神，全面總結工(gong)作(zuo)，科學研判(pan)形勢，研究部(bu)署2019年(nian)和今后一個時期的任務。
會(hui)上，各分管(guan)領導分別對公司2018年各項工作進行了總結，并對2019年分管工作(zuo)進行(xing)了(le)安排部署，部分重點項(xiang)目分別就(jiu)各(ge)自項(xiang)目管理(li)中的亮點進行(xing)了(le)經驗(yan)交流。
會議后程，鄧(deng)永馳、尹朝(chao)援(yuan)分別作了重要講話。
鄧永馳分(fen)別從市場營銷、施工生產、財(cai)務管(guan)理、工經(jing)管(guan)理、人(ren)力(li)資源管(guan)理、風險防控、企業管(guan)理等方面(mian)，全面(mian)分(fen)析(xi)了公司發展中存在的(de)問題，并(bing)對(dui)2019年及(ji)未來一(yi)段時期內的(de)重點工作開展提出(chu)要求。他強調，2019年公(gong)司將繼續(xu)堅持(chi)市場營銷的龍(long)頭(tou)地位不動搖，持(chi)續(xu)推進(jin)公(gong)司規模發展；要構建完善的施(shi)工管(guan)理體系，堅決打好(hao)施(shi)工生(sheng)產保(bao)衛(wei)戰；繼續(xu)抓(zhua)好(hao)財務工作，打好(hao)現金流保(bao)障攻堅戰；堅定不移推進(jin)“抓(zhua)兩端、控中間”成本管(guan)理觀念，著力(li)推進(jin)企業(ye)提質增(zeng)效；加強(qiang)人(ren)力(li)資源管(guan)理，確(que)(que)保(bao)人(ren)力(li)資源“量”“質”同步提升(sheng)。鄧永馳要求公(gong)司上下要加強(qiang)風險(xian)防控，確(que)(que)保(bao)企業(ye)持(chi)續(xu)穩(wen)定健康發展。
尹(yin)朝援回顧過去一年來公司(si)取得(de)的(de)(de)成績，并著重強調公司(si)在(zai)下一階段發展(zhan)(zhan)應注(zhu)意(yi)的(de)(de)幾個問題。他指(zhi)出，規模(mo)化(hua)發展(zhan)(zhan)是(shi)把雙刃劍(jian)，公司(si)要(yao)不斷(duan)提升(sheng)自(zi)身的(de)(de)管理水平和(he)業(ye)務能力，使(shi)之適應企(qi)業(ye)的(de)(de)規模(mo)化(hua)發展(zhan)(zhan)。要(yao)加(jia)大區域黨建(jian)和(he)區域生產(chan)(chan)一體化(hua)建(jian)設，發揮兩者相互(hu)促(cu)進(jin)作(zuo)用(yong)。要(yao)重點落(luo)實“四項制(zhi)度”，公司(si)兩級單位要(yao)樹立以(yi)生產(chan)(chan)效益(yi)為(wei)核心的(de)(de)黨建(jian)意(yi)識，提升(sheng)運用(yong)黨建(jian)促(cu)生產(chan)(chan)的(de)(de)能力。要(yao)加(jia)大員工培(pei)養(yang)力度，尤其是(shi)青年員工的(de)(de)培(pei)養(yang)，要(yao)完善(shan)選人(ren)用(yong)人(ren)機制(zhi)，探索項目(mu)經理和(he)項目(mu)書記崗位互(hu)換制(zhi)度。要(yao)本(ben)著創新的(de)(de)精神，提升(sheng)企(qi)業(ye)的(de)(de)系統管理能力。尹(yin)朝援特別(bie)強調，要(yao)立足本(ben)業(ye)，搭建(jian)平臺(tai)，打造打響市政品牌(pai)。
會議期間，公(gong)司總(zong)經(jing)理鄧永馳、黨委書記尹朝援分別與公(gong)司領(ling)導班子(zi)黨政副職(zhi)、各單位(wei)黨政負責人簽(qian)訂了《安全質量(liang)責任書》。（總經理(li)辦公(gong)室）