2019-05-24 14:46:42
5月20日，公司(si)總經(jing)理(li)鄧永馳到(dao)公司(si)承(cheng)建的廣州瀝(li)滘(jiao)污水處理(li)廠(chang)（EPC）項目檢查指導工作。公司(si)總經(jing)濟(ji)師(shi)王小波(bo)等陪(pei)同。
鄧(deng)永馳深入施工現場，依(yi)次(ci)查(cha)看了(le)鋼筋集中加(jia)工區、土方(fang)開挖(wa)區、工人(ren)生活(huo)區及工友食堂，聽取(qu)了(le)項目(mu)負責人(ren)對施工進(jin)度、安全文明施工以及工程建設(she)中所存在(zai)問題的(de)詳細匯報。鄧(deng)永馳提出(chu)了(le)三(san)點要求：一是施(shi)工(gong)現場(chang)布局要(yao)進一(yi)步(bu)(bu)(bu)規范，安(an)全文明施(shi)工(gong)建設需(xu)進一(yi)步(bu)(bu)(bu)加強(qiang)。項目部要(yao)不斷優化(hua)施(shi)工(gong)方案，穩步(bu)(bu)(bu)推進施(shi)工(gong)建設。二是要(yao)積極落實“周培訓(xun)”工(gong)作制度，樹(shu)立全員學習(xi)的理(li)念，將項(xiang)目部打(da)造成(cheng)為公(gong)司培養人才(cai)的前沿陣地，促(cu)進項(xiang)目青年員工(gong)快速成(cheng)長(chang)，為公(gong)司發(fa)展(zhan)注入動力。三是項目部要積極提高機械化施(shi)工管理水平，學習城市環衛(wei)經(jing)驗(yan)，引進(jin)機械化清潔設(she)備，提高安全文明施(shi)工水平，充分展示企業(ye)良好(hao)形象。