2019-06-27 11:22:56
6月(yue)20日，總經理鄧(deng)永馳到公司(si)承(cheng)建(jian)的淮安區黑臭水體(ti)綜合(he)整(zheng)治PPP項目(mu)檢查指(zhi)導工作。
鄧永馳實地查(cha)看了現場施工(gong)(gong)(gong)情況，聽取了項(xiang)目(mu)負責人關(guan)于工(gong)(gong)(gong)程進展(zhan)、工(gong)(gong)(gong)期節(jie)點、技術(shu)管理等方面(mian)的匯報(bao)。在項(xiang)目(mu)召開的“生產(chan)大(da)干”職(zhi)工(gong)(gong)(gong)動員大(da)會(hui)上，鄧永馳認(ren)真分(fen)析了淮(huai)安項(xiang)目(mu)面(mian)臨(lin)的形勢任務，要求項(xiang)目(mu)全(quan)體員工(gong)(gong)(gong)一是(shi)要樹立(li)信心，在公司(si)平臺的支持下(xia)，精心組(zu)織施(shi)工生(sheng)產。二(er)是(shi)要強(qiang)化項目統(tong)籌(chou)管理，明確(que)職責分工。三是調整創新分(fen)包模式，項目要根據實(shi)際(ji)，在保證(zheng)安全(quan)文明(ming)施工(gong)及工(gong)程(cheng)質量的情況下，創新傳統勞務分(fen)包模式，做(zuo)到提質增(zeng)效(xiao)；四是要創新改進工作方法，學(xue)會抓主要矛盾(dun)，超前(qian)謀劃(hua)，重點統籌(chou)好“人、機、料、法、環”五大生產要素。