2023-08-03 16:59:23
8月3日，集(ji)團(tuan)公司總(zong)工程師(shi)、副總(zong)經理鄧永馳到魏(wei)縣全域水(shui)網地(di)表水(shui)灌溉(gai)工程EPC項目檢查指(zhi)導(dao)工作。
鄧永馳一行實地查看了柴曲泵站、魏大館排水渠，聽取了項目負責人關于施工進展情況的匯報，詢問了項目重點事項的工作思路。鄧永馳對項目下一步工作提出要求：一是加快項目合規手續辦理。加強與項目建設相關政府部門、主管局辦的溝通，積極尋求政策幫助。二是加強項目設計管理。各部門厘清責任，重點把控滿足灌溉功能、投資控制、施工需求等關鍵要素。三是保證資本金安全。項目公司要協調各投資方按合同約定，同步資本金到位，確保合同的履約能力，確保集團公司整體利益。四是加強施工組織管理。提前配備施工所需各項資源，合理編制施工進度計劃，制定相關措施，確保年度產值目標完成。五是加強安全生產管理。項目部要高度重視安全生產工作，落實安全生產責任制，杜絕僥幸心理，確保隱患排查、安全措施落實到位。六是質量管理有標準。設計方案必須滿足項目的全生命周期，源頭上進行質量把控，平衡建設與運營的關系，為運營創造好的條件。七是嚴守生態環境保護紅線。魏縣是環京大氣環境保護區，要有底線思維，落實必要的治理措施，確保不發生投訴事件。八是高度重視分包管理。分包合同必須依法合規，遵守工程分包的各項法規制度，嚴格招投標程序。九是高度(du)重視(shi)施工圖預算編(bian)制(zhi)批復。要組織力(li)量細(xi)致(zhi)編(bian)制(zhi)施工圖預算，確保預算清(qing)單不(bu)漏(lou)項。