2016-11-27 09:11:18
8月27日，公(gong)司召開2016年度領導(dao)干部(bu)會(hui)議暨“大干120天(tian)”動員大會，貫(guan)徹落實(shi)集團(tuan)公司2016年下半(ban)年工作研討會精(jing)神(shen)，總結前8個月工(gong)作(zuo)，圍繞(rao)全年(nian)工(gong)作(zuo)目標，安排部署后4個月(yue)重點工作。公司總經理(li)鄧永馳、黨委副(fu)書記尹(yin)朝援等全體班子成員出席(xi)會議(yi)。
會上(shang)，公司(si)分(fen)管領導先(xian)后(hou)對(dui)公司(si)今(jin)年(nian)前(qian)8個月的(de)施工(gong)生產、企業管(guan)理及(ji)物資(zi)管(guan)理、市場營銷、財務管(guan)理、技術管(guan)理、工(gong)經(jing)管(guan)理、黨(dang)風廉(lian)政建設工(gong)作(zuo)、工(gong)會工(gong)作(zuo)等工(gong)作(zuo)進行了(le)總結，結合公司年度發展目標對后(hou)4個月工(gong)作進行了(le)部署，并就“大干120天”活動(dong)進行了具(ju)體安排。
針對(dui)后(hou)4個月重點工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，鄧永馳提出八(ba)點要(yao)求。一是(shi)(shi)(shi)抓好(hao)在(zai)建工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，以(yi)現(xian)場(chang)保市場(chang)。項目部要(yao)圍繞安全、質(zhi)量(liang)、文明施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)、工(gong)(gong)(gong)(gong)期(qi)、成(cheng)本(ben)五個方面，強化施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)生(sheng)(sheng)產(chan)組織，抓牢“人、機、料(liao)、法、環”五個要(yao)素，確保施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)生(sheng)(sheng)產(chan)可控(kong)。二(er)是(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)現(xian)滾動發(fa)展，擴大(da)營銷規(gui)模，進而(er)擴大(da)產(chan)值規(gui)模，提高(gao)公司人均勞動生(sheng)(sheng)產(chan)率。三(san)是(shi)(shi)(shi)努力降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)，實(shi)(shi)現(xian)提質(zhi)增效(xiao)(xiao)。大(da)力推進項目管(guan)理創(chuang)新和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)技術創(chuang)新，降(jiang)低(di)企業(ye)(ye)管(guan)理成(cheng)本(ben)和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)實(shi)(shi)體成(cheng)本(ben)，實(shi)(shi)現(xian)企業(ye)(ye)提質(zhi)增效(xiao)(xiao)。四是(shi)(shi)(shi)加大(da)虧損項目治理力度，減(jian)少存量(liang)，杜絕增量(liang)。持續開展虧損項目治理，從投(tou)標(biao)源頭控(kong)制(zhi)虧損風(feng)險。五是(shi)(shi)(shi)抓好(hao)“雙清”工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，加強清收(shou)清欠責(ze)任落實(shi)(shi)，實(shi)(shi)現(xian)“兩金壓(ya)降(jiang)”。六是(shi)(shi)(shi)加強風(feng)險防控(kong)，維護企業(ye)(ye)穩定。七是(shi)(shi)(shi)加強人才(cai)隊伍培養。項目部是(shi)(shi)(shi)培養鍛煉人才(cai)的基(ji)地(di)，要(yao)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)中培養人才、造就人才,為公司發展(zhan)建立后備(bei)人才庫(ku)。八是加強黨(dang)風廉潔建設，要求全體(ti)干部廉(lian)潔自律(lv)，不碰(peng)紅(hong)線，不觸(chu)底線，牢守(shou)各項規章(zhang)紀律(lv)。
尹朝援就(jiu)公司黨(dang)建(jian)(jian)思想(xiang)政治工作下一階段工作，提(ti)出了五點要(yao)求。一是(shi)牢固樹(shu)立“抓好(hao)黨(dang)建(jian)(jian)是(shi)本職(zhi)、不(bu)(bu)抓黨(dang)建(jian)(jian)是(shi)失職(zhi)、抓不(bu)(bu)好(hao)黨(dang)建(jian)(jian)是(shi)不(bu)(bu)稱(cheng)職(zhi)”的理念，履職(zhi)盡責抓黨(dang)建(jian)(jian)，切(qie)實(shi)發揮好(hao)服務保障監督作用。二是(shi)夯實(shi)基(ji)層黨(dang)組織建(jian)(jian)設，著(zhu)力推進(jin)黨(dang)建(jian)(jian)標(biao)準化。三是(shi)多措(cuo)并舉，加(jia)強專業政工人員及后備黨(dang)群(qun)干部(bu)的培養。四(si)是(shi)圍繞企業發展大局，積極開(kai)展豐富多彩的黨(dang)建(jian)(jian)主(zhu)題活(huo)動(dong)，促(cu)進(jin)工程建(jian)(jian)設和公司健康穩定發展。五是(shi)加(jia)強企業宣(xuan)傳，凸顯市政公司品牌形(xing)象。
黨委副書記宋芊主(zhu)持并作(zuo)會議(yi)總結。他要求各單位認真學習貫(guan)徹落(luo)實(shi)會議(yi)精神，統一全(quan)體干部員工思想，明(ming)確目標(biao)，落(luo)實(shi)責任(ren)，抓好重點(dian)，以更(geng)(geng)加飽滿的熱情，更(geng)(geng)加務(wu)實(shi)的措施，更(geng)(geng)加有力的舉(ju)措，堅定不移地完成全(quan)年各項目標(biao)任(ren)務(wu)。
公司領(ling)導、機關三(san)總師副職、機關各部門(men)負(fu)責人(ren)、各單位黨(dang)政負(fu)責人(ren)、營銷辦事處(chu)主任參加會(hui)議(yi)。此(ci)外，借助會(hui)議(yi)召開契(qi)機，組織召開了“雙清”專題(ti)會(hui)、營銷專題(ti)會(hui)和項目(mu)書記專題(ti)會(hui)。