用(yong)好“規(gui)矩(ju)”成(cheng)方圓
——公司蒙華(hua)鐵路(lu)項目考勤吹新風
“魏劍(jian)”“到！”“丘建(jian)華”“到！”……“好，點名結束(shu)，全勤，大家開始上班。”
“自(zi)從我(wo)們項目部規范了新的勞動紀律后，每天早上幾乎再沒有(you)出現遲到(dao)現象了。”市政公司蒙華鐵路16標一工(gong)區辦公室(shi)主任杜紅梅如是說。
該項(xiang)目(mu)部(bu)自去年10月份以來，針對前期出(chu)現的(de)每(mei)日(ri)早點名期間(jian)，存在個別員(yuan)(yuan)工(gong)無故遲到(dao)(dao)，或(huo)是不嚴(yan)格履(lv)行請銷假手續(xu)而擅自離崗的(de)現象，特地下發(fa)了《關于嚴(yan)肅項(xiang)目(mu)部(bu)勞動(dong)紀律的(de)通知》，要求(qiu)全體干部(bu)員(yuan)(yuan)工(gong)嚴(yan)格執行作息制(zhi)度和參會制(zhi)度，從制(zhi)度層(ceng)面規范(fan)了項(xiang)目(mu)日(ri)常管理，員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作效率得到(dao)(dao)有(you)效提升。
據悉，該項目(mu)針對每(mei)周一至周五，早點名遲(chi)到(dao)人員，每(mei)次(ci)給(gei)予罰款50元，無故(gu)不參與點名且未(wei)通(tong)知分管領(ling)導或(huo)綜合辦公室的人員，每(mei)次(ci)罰款100元。每(mei)月(yue)內點名5次(ci)遲(chi)到(dao)或(huo)3次(ci)未(wei)到(dao)的人員，取消當月(yue)績效(xiao)考核及相關獎勵(li)。罰款由項目(mu)黨政負責人共同(tong)簽字后交(jiao)于財務部(bu)在本人當月(yue)工資中扣除。
周六(liu)、周日及(ji)法定節假日不執行早(zao)點名(ming)，但原則上(shang)項(xiang)目(mu)全員應在(zai)早(zao)上(shang)8點之前進入工(gong)作狀態。在(zai)不影響工(gong)作并(bing)做好(hao)工(gong)作交接的前提下(xia)，個人(ren)如需處(chu)理私(si)人(ren)事務，需向部門負責人(ren)及(ji)項(xiang)目(mu)分(fen)管(guan)領導請假后方可離開本職崗位(wei)。
針對明確下發(fa)通知(zhi)要求參(can)會的相關(guan)人員，每(mei)遲到(dao)一次(ci)，罰款50元，無故(gu)不參(can)會者，每(mei)次(ci)罰款100元，連續三(san)次(ci)遲到(dao)或(huo)兩次(ci)無故(gu)未(wei)到(dao)者，取消當(dang)月績效工資及相關(guan)獎勵。
經過四(si)個多月的(de)嚴格執(zhi)行，該項(xiang)目每日早點(dian)名(ming)遲到、無故(gu)不參(can)與點(dian)名(ming)的(de)人數幾近消失，全體員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作自覺性和自律意識明顯提高，項(xiang)目整體精神面貌煥(huan)然一新(xin)。
