2017-04-21 16:14:02
2017年是市政(zheng)公司沖擊(ji)中國中鐵三(san)級企業二十強的關鍵一年。開春以來，市政(zheng)公司早(zao)準備、快行動，迅(xun)速掀(xian)起大干高(gao)潮。截至(zhi)3月底(di)，該公司一季度完成產(chan)值8億元，為集團公司(si)下達季度產值計(ji)劃的133%，取得了2017年(nian)施(shi)工生產的“開門紅”。
今年，市(shi)政公司在(zai)建(jian)項(xiang)目包括蒙華鐵(tie)路、沈陽地(di)鐵(tie)、武漢地(di)鐵(tie)、成都(dou)地(di)鐵(tie)、合肥清溪(xi)凈水廠、亳州安置房(fang)等多項(xiang)國家、省（市(shi)）重點工(gong)程。面對在(zai)建(jian)項(xiang)目施工(gong)任務繁重、工(gong)期緊迫等困難,該公司(si)在加大(da)安(an)全、質量、文(wen)明施工管控的同時，緊抓施工生產不放松，層(ceng)層(ceng)分(fen)解生產任務，優(you)化施工組織(zhi)方案，確(que)保工效發揮(hui)最大(da)化。
合肥清溪(xi)凈水廠(chang)、武漢(han)市(shi)軌道交通5號(hao)線一標、蔡甸線工(gong)程七(qi)標等項目，根據業主的計劃和要求，倒排工(gong)期，將任務(wu)細化到每周、每日，實行進度(du)、安全、質(zhi)量、文明施(shi)工(gong)與獎罰掛(gua)鉤，以此調動廣(guang)大(da)員工(gong)的生產積極(ji)性；蒙(meng)華鐵路、寧波江東區(qu)垃圾轉運站及成都、武漢、沈陽地鐵等涉及深(shen)基(ji)坑、高空作業的項目，嚴格施(shi)工(gong)方(fang)案評審,堅持每天(tian)生產碰(peng)頭會制度，項目部(bu)領(ling)導(dao)班子堅持領(ling)導(dao)帶班制，全(quan)力服務施工生產，及時(shi)解(jie)決施工中存在(zai)的問題；溫州龍港大橋(qiao)項目部(bu)通過BIM技術，進行模(mo)擬施工(gong)，提(ti)前安排(pai)施工(gong)工(gong)序(xu)，編(bian)制施工(gong)方案，協調外協隊伍進場(chang)時(shi)間，確保復(fu)工(gong)后，第一時(shi)間開始(shi)吊(diao)裝(zhuang)，不影響龍港大橋6月(yue)底(di)全線通車的關門工期(qi)。
在全(quan)(quan)力加快生產進(jin)度的(de)(de)同時，該公(gong)司還組織開展了(le)以安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)治理、春節復工為主(zhu)要內(nei)容的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)大檢查(cha)活(huo)動(dong)，對查(cha)出的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)，督促項目(mu)部(bu)限時整改，落實到(dao)人，確保(bao)各項目(mu)安(an)全(quan)(quan)質量處于可控狀態，為市(shi)政公(gong)司首季(ji)施工生產“開門紅”打下了(le)良好的(de)(de)基礎(chu)。（戴楚岑）