2017-04-21 16:27:05
2017年(nian)是市政公司沖擊中國中鐵三級(ji)企(qi)業二十強(qiang)的關鍵一年(nian)。開春以來，市政公司早(zao)準備(bei)、快行動，迅速掀起大干高(gao)潮(chao)。截至3月(yue)底，該公(gong)司一(yi)季度完成產值8億元，為集團公(gong)司下(xia)達季度產(chan)值(zhi)計劃的133%，取得了2017年施工(gong)生產的“開門紅(hong)”。
今年，市政公司在(zai)建(jian)項目包括蒙華鐵(tie)(tie)路(lu)、沈陽地(di)(di)鐵(tie)(tie)、武(wu)漢地(di)(di)鐵(tie)(tie)、成都地(di)(di)鐵(tie)(tie)、合肥清溪凈水廠、亳(bo)州安置(zhi)房等(deng)多(duo)項國(guo)家(jia)、省（市）重點(dian)工(gong)程。面對在(zai)建(jian)項目施(shi)工(gong)任務繁重、工(gong)期緊迫等(deng)困難,該公司在加(jia)大(da)安全、質(zhi)量、文明施工管控的同時(shi)，緊(jin)抓施工生(sheng)產不(bu)放松，層層分解(jie)生(sheng)產任(ren)務，優化施工組織方案(an)，確(que)保(bao)工效發揮最(zui)大(da)化。
合肥(fei)清(qing)溪(xi)凈水廠、武漢市軌(gui)道(dao)交通5號線(xian)一標、蔡甸(dian)線(xian)工(gong)程七標等(deng)項(xiang)目，根據業主的計劃和要求，倒排工(gong)期，將任務細化到每周、每日，實(shi)行進度、安(an)全、質量(liang)、文(wen)明施(shi)工(gong)與獎罰掛鉤，以此(ci)調動廣大員工(gong)的生產積極(ji)性；蒙華鐵(tie)路、寧波江(jiang)東區垃圾轉運站及(ji)成都、武漢、沈陽地鐵(tie)等(deng)涉及(ji)深基(ji)坑、高(gao)空作業的項(xiang)目，嚴格(ge)施(shi)工(gong)方(fang)案(an)評審,堅(jian)(jian)持每天生產碰頭會制(zhi)度，項(xiang)目部(bu)領(ling)導班子堅(jian)(jian)持領(ling)導帶班制(zhi)，全力服務施工(gong)生產，及(ji)時解決施工(gong)中(zhong)存在的問題；溫州龍(long)港大橋項(xiang)目部(bu)通(tong)過BIM技術(shu)，進行模擬施工，提前(qian)安排(pai)施工工序，編制施工方案，協(xie)調外協(xie)隊伍進場時間，確保復(fu)工后，第一(yi)時間開始吊裝，不(bu)影響龍(long)港大橋(qiao)6月底全線通車(che)的(de)關門工期。
在全(quan)力加快生產進(jin)度(du)的同時，該公司還(huan)組織開展了(le)以安(an)全(quan)隱患(huan)排查(cha)治理、春節復工(gong)(gong)為主要內容的安(an)全(quan)大檢(jian)查(cha)活動(dong)，對查(cha)出的安(an)全(quan)隱患(huan)，督促項目部(bu)限時整改，落實到人，確保各項目安(an)全(quan)質量處(chu)于可控(kong)狀(zhuang)態，為市政公司首(shou)季施(shi)工(gong)(gong)生產“開門紅”打下了(le)良(liang)好的基礎(chu)。（戴楚岑）