2017-06-20 11:07:44
6月(yue)11日，為(wei)提高對BIM技術(shu)應用的重視，積極推(tui)動BIM建設(she)，為(wei)公司的信息(xi)化發展和(he)提質增效升(sheng)級貢獻力量，公司2017年(nian)BIM技術(shu)應用現場(chang)推(tui)進會(hui)在合肥(fei)清溪(xi)凈水廠PPP項目部順利召開，公司副總經(jing)理李(li)明華、總工(gong)程師劉(liu)克亮、機關(guan)相關(guan)部門負責人及有關(guan)項目部經(jing)理、總工(gong)等近30人參加會議。
會上，公司技術(shu)中心、昆山北(bei)區污水處理(li)廠三期(qi)工程項目部(bu)等分別(bie)就BIM技(ji)術在項目實踐(jian)中取得的成果、BIM應用存在的問題、下一步計(ji)劃及公司推進BIM的意見等(deng)方面進行(xing)(xing)了匯報交流。廣州君和信息技(ji)術有限公司技(ji)術人員針對實(shi)景模型(xing)建(jian)設、鋼筋模型(xing)建(jian)立與工程(cheng)量的統計(ji)等(deng)應(ying)用進行(xing)(xing)了展(zhan)示。會議重(zhong)點就(jiu)公司BIM技術(shu)應用存在的問(wen)題及(ji)應對策(ce)略(lve)、BIM技術應用模式、軟件硬件的問(wen)題、BIM人員的(de)培訓及公(gong)司(si)BIM技術應(ying)用管理(li)辦法討(tao)論稿進行了研討(tao)交流(liu)。
針對(dui)BIM技術的推(tui)進工作，公司總(zong)工程師劉克(ke)亮提出要求(qiu)：一是要(yao)有前(qian)瞻性。信息化技術更新迅速，要(yao)在實踐中強化理解和學(xue)習，解決BIM現狀(zhuang)的應用問題。二是擴大技術效益。BIM技術應用在機電碰撞檢查及(ji)三維(wei)可(ke)視(shi)化(hua)方面有良好(hao)的(de)技術效益，同時以合理的(de)BIM技術應用架構，結(jie)合(he)專業軟件和工經人員配合(he)，解決“算量難”的(de)問題。三是優化施(shi)工(gong)組織，鼓勵技術人員(yuan)采用BIM技術優化(hua)施工方案及(ji)進度計劃。四是加(jia)強人才培(pei)養，對(dui)公司相關技術人員進(jin)行(xing)重點培(pei)訓(xun)與(yu)系統(tong)培(pei)訓(xun)，增加(jia)公司BIM技能人(ren)才的儲備，增(zeng)強(qiang)市場競爭力。
公司(si)副總經理李明(ming)華(hua)對公司(si)相關部門(men)及單位的研(yan)討交(jiao)流(liu)表示肯定，并(bing)就BIM技(ji)術下(xia)步(bu)推進工作提出要求：一(yi)是統一思想，充分重視推進BIM技術的必要(yao)性。二是總結(jie)技術成果，逐步推廣并(bing)深化應用，提高BIM技術應用價值(zhi)。三是建立公司BIM管理體系，確定(ding)公司BIM技(ji)術(shu)推(tui)廣應用的基(ji)本(ben)工作(zuo)方(fang)向。四是人才培養。以(yi)公司(si)層級帶動項目發(fa)展(zhan)的模式(shi)，提升BIM技術人員水平(ping)。五是BIM技術的選擇性應(ying)用。不(bu)同規模(mo)及不(bu)同專業領域，選擇合適的BIM技術應用(yong)點(dian)與側重點(dian)，解決(jue)不同項目施工的實際問題。六是(shi)強化BIM技術的管(guan)理應用(yong)。通過(guo)BIM三維可視化模型，積極對現場施(shi)工管理(li)人員(yuan)及(ji)作業人員(yuan)進行(xing)指導。七(qi)是(shi)深化進度管(guan)理(li)。拓展BIM技術應用，提供形(xing)象(xiang)可靠的進度(du)管(guan)控措施。
此次BIM技術應用現場推進會的召開(kai)，明確了(le)公司(si)下一階段(duan)BIM技術應用的基本工作(zuo)方向，有(you)利于加快公司(si)BIM技(ji)(ji)術(shu)應用推進(jin)，適應行業信息(xi)化技(ji)(ji)術(shu)的發展趨(qu)勢，提升公司的技(ji)(ji)術(shu)水平、項目管(guan)理水平及市(shi)場競(jing)爭力。（黃 鐳）