2018-03-21 14:55:49
公司2018年“雙清”工作會議在武漢順利召開
3月17日(ri)(ri)-18日(ri)(ri)，公司2018年“雙清”工作會議在武漢召開。公司領導尹朝援(yuan)、鄧(deng)永馳、宋(song)(song)芊、翟新年、吳衛東、蔣家(jia)文、李(li)明華(hua)、胡斌、徐士明、張杰、劉克亮、王小波、潘俊、何維義出席會議。總法律顧問辛(xin)鋒，機關(guan)相(xiang)關(guan)部門(men)人(ren)(ren)員(yuan)，各單位(wei)“雙清”負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、財務負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、工經負(fu)責(ze)人(ren)(ren)參加會議。
會議貫徹落實集團公司“雙清”工作部署，全面回顧公司2017年“雙清”工作，系統部署2018年“雙清”工作，要求全體與會人員強化“雙清”工作常態化意識，全年全過程抓好“雙清”工作，加快資金回籠，確保公司健康平穩發展。會上，總會計師蔣家文、總經濟師王小波分別就2018年清欠、清收工作作出部署安排。
會(hui)議后程，鄧永(yong)馳、尹朝(chao)援(yuan)分別(bie)作(zuo)了重(zhong)要講話。
鄧永馳全面回顧(gu)了公司2017年(nian)取得的(de)發展(zhan)成果，充分肯(ken)定了各單位“雙(shuang)清(qing)”負責人(ren)的(de)付出(chu)。圍繞(rao)2018年(nian)“雙(shuang)清(qing)”工(gong)(gong)作目標(biao)，鄧(deng)永馳詳細分析了“雙(shuang)清(qing)”工(gong)(gong)作面(mian)臨的(de)新任務、新形勢，并就相(xiang)關工(gong)(gong)作提出(chu)要(yao)求：一是(shi)要提(ti)升現(xian)場(chang)(chang)管理水(shui)平，通過提(ti)高現(xian)場(chang)(chang)機械化(hua)、自動化(hua)、信息化(hua)水(shui)平，強化(hua)安全質量(liang)管控，筑建精品工(gong)程，以(yi)現(xian)場(chang)(chang)贏市場(chang)(chang)；二是(shi)要(yao)轉變思(si)想，充分認識到做好“雙清”工作對公司發展的重要意義，嚴格落實公司“雙清”安排部署，百分百投入到“雙清”工作中；三是要堅定信心，通過暢通交流(liu)模式(shi)、強化合同履約等方(fang)式(shi)實現(xian)“雙清”目標，樹立成功推進“雙清”工作的自信和底氣；四是要掌握(wo)工作技巧(qiao)，確保基礎(chu)資(zi)料扎實齊全，充分利用各種(zhong)資(zi)源(yuan)，全力推(tui)動(dong)“雙清”工作；五是要運用(yong)好獎懲機(ji)制，通過(guo)加(jia)大(da)獎懲力度，充分調動各單位“雙清”負責人的工作積極性，打好2018年“雙清”攻堅戰。
尹朝援充分肯(ken)定(ding)了2017年“雙清”工作取得的成就。結合公司發展面臨的新形勢，尹朝援詳細闡述了“雙清”工作的重要意義，并就“雙清”工作提出要求：一是公司“雙清”工作呈現區域廣、業主多、專業范圍廣的特點，“雙清”工作的目標、責任和標準要內部統一；二(er)是要充分考(kao)慮(lv)企業發(fa)展面臨的困難和(he)形勢，以公司(si)利益(yi)為出發(fa)點(dian)和(he)落腳點(dian)；三是項目(mu)負責(ze)人要具(ju)備(bei)“會攬、會干、會算、會要”的基本素質，確保“雙清”工作有序推進；四是(shi)相關“雙清”工作負責人要轉變心態，端正態度，切實推動“雙清”工作的落實；五(wu)是要做好(hao)現(xian)場(chang)管(guan)(guan)控常態化，提(ti)升現(xian)場(chang)管(guan)(guan)理水平，以現(xian)場(chang)保市場(chang)，推(tui)動工程項(xiang)目的(de)滾動發(fa)展(zhan)。
會議期間，全體與會人員現場(chang)觀摩(mo)了武漢北(bei)湖污水處(chu)理廠項(xiang)目(mu)及武漢地鐵(tie)5號線1標鋼筋集中加工廠。公司財務部、工經部通報了2017年清收清欠目標完成情況，各單位“雙清”負責人逐一匯報了清收清欠完成情況。會議還對公司2017年度“雙清”工作先進個人進行了表彰。（總(zong)經理(li)辦公室）