2016-12-18 12:01:07
公司沈陽地鐵9號線5標項目部物資管理獲股份公司效(xiao)能(neng)監察組好(hao)評
7月31日，股份公司紀委副書記王宏(hong)光，執法(fa)監(jian)察室主任池洪軍等一行7人赴公司(si)沈陽地鐵(tie)9號線5標項(xiang)目部(bu)開展物資(zi)管理(li)(li)效能監察工作，集團(tuan)公司(si)紀委副(fu)書記(ji)錢譽慶、物資(zi)設備部(bu)部(bu)長潘華應(ying)、公司(si)副(fu)總經理(li)(li)劉(liu)雪平等陪(pei)同(tong)檢查。
監(jian)察組一行(xing)在深(shen)入施工現(xian)(xian)場，了解現(xian)(xian)場物資管理和使用(yong)情況(kuang)后，按(an)照既定工作流程，采取查(cha)閱內部資料(liao)，詢問交談、核對判斷、穿行(xing)測試、指標對比等方法對項目物資管理情況(kuang)進行(xing)詳細檢查(cha)，并(bing)嚴格按(an)照評分表進行(xing)打(da)分，最(zui)終項目喜獲(huo)92分，在股份公司(si)東(dong)北片(pian)區受檢(jian)項(xiang)目中暫列第一(yi)名。總結會(hui)上，股份公司(si)監(jian)察(cha)組池洪軍主任(ren)對項(xiang)目部物資精(jing)細化管理工作給予高度評價:一是項目部對物資管理工作高度(du)重視，制度(du)規范、程(cheng)序健(jian)全(quan)，集采程(cheng)度(du)高；二是三類材料均實行了集中采(cai)購、輔材網購的模式，有效控制(zhi)了材料成(cheng)本；三(san)是施工現場管理效(xiao)果好(hao)，圍(wei)擋標準，既可重復利用(yong)又保證了質量(liang)安全；四是(shi)項目財務積極(ji)采用銀行擔保手(shou)段(duan)規避物(wu)資采購風險是亮點，具(ju)有積極(ji)推廣價值。
最后，王宏光書記對(dui)項目(mu)黨風廉政建設提(ti)出具體要求：一是項(xiang)(xiang)目(mu)領導(dao)干部要帶頭加強作(zuo)風建(jian)(jian)設(she)(she)、廉潔自律，認真履行“一崗雙責”，落實(shi)好“兩(liang)個責任”，確保項(xiang)(xiang)目(mu)廉政建(jian)(jian)設(she)(she)不出事。二是(shi)認真貫徹中(zhong)央“八項規定”精(jing)神和(he)股份公司十二條措施(shi)，合法合規經營，打造廉潔高效(xiao)的戰斗集體，確保項目管理到位干成事。三是要(yao)把安全風(feng)險作為最(zui)(zui)突出、最(zui)(zui)核心的(de)風(feng)險進行(xing)管(guan)控(kong)。同時，切實加(jia)強項目黨風(feng)廉政建設，做好(hao)項目廉潔風(feng)險管(guan)控(kong)，持續重(zhong)點做好(hao)物資管(guan)理過程中的(de)集采、保(bao)管(guan)、使用(yong)、廢舊處理等工作，杜絕(jue)“小金庫”，確保(bao)項目部形成風(feng)清氣正良好(hao)氛圍(wei)。